Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare
Mit dem Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting:
- Top-Instrumente für das Personal- Controlling
- Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
- Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Die Zielgruppen für den Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
- Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
- Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
- Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen mit dem Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
- Top-Instrumente für das Personal-Controlling
- Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
- Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Ihr Vorsprung mit dem Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
+ S+P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S+P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S+P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Programm zum Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
Top-Instrumente für das Personal-Controlling
- Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
- Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick - Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung? - Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
- Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
- Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
- „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
- Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S+P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung – Lehrgang Personal in Frankfurt: HR-Kennzahlen + Reporting
- Einführung eines Zielvereinbarungssystems
- Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
- Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
- Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S+P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Personal-Controlling besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Zeitmanagement für Manager
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Kommunikation
Kommunikation trainieren
Seminare Personal und HR Management