New Work: Agilität sicher umsetzen

Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen erlernst Du innovative Techniken für ein agiles Mindset. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst Du mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen:

  • Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?

Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

New Work: Agilität sicher umsetzen

Zielgruppe zum Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen

  • S&P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S&P Check: Agile Teams richtig führen
  • S&P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S&P-Test „Prüfe Deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managt Du Veränderungen?

Seminarprogramm – Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft –  Einsatz von agilen Techniken
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S&P-Tools:

  • S&P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S&P Check: Agile Teams richtig führen

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S&P-Tools:

  • S&P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S&P-Test „Prüfe Deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S&P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität –  so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box mit:

Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht:

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