Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen

Wie gut klappen Deine Mitarbeitergespräche? Wie oft kommt es zur Rückdelegation? Mit den Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen trainierst Du die wichtigsten Kommunikationstechniken zu:

  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen mit der Produkt-Nr. E12 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen

 

Zielgruppe für die Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

  • Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager und Führungskräfte,
  • Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling,
  • Teamleiter, Projektleiter und Projektmanager.

 

Dein Nutzen mit den Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Tag 1:

  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?
  • Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen
  • Delegationsgespräche: Wer muss was tun?
  • Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

Tag 2:

  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
  • Die zentrale Bedeutung guter Meetings
  • Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

 

Mit einem Klick zu Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier, oder rufen Sie uns gerne an:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70 100

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

1. Seminartag – Dein Programm zu Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

  • Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
  • Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
  • Teamgespräche moderieren und leiten
  • Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation
  • Überzeugen statt überreden
  • Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis

Du erhältst die S&P Tool Box mit:

S&P Gesprächsleitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung – Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen

  • Ziele müssen präzise formuliert werden
  • Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
  • Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
  • Variable Vergütung – Welche Prämiensysteme haben sich bewährt?

Du erhältst die S&P Tool Box mit

S&P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele

 

„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder der Mitarbeiter sicher prüfen

  • Was soll Dein Beurteilungssystem leisten?
  • Mitarbeiter mit Beurteilungs- und Fördergesprächen motivieren
  • Festsetzen der Leistungsstandards – Schätze das Potenzial des Mitarbeiters richtig ein
  • Low Performer erkennen und Leistungsdefizite abstellen

Du erhältst die S&P Tool Box mit

S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren

 

Delegationsgespräche: Wer muss was tun?

  • Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern
  • Delegationsgespräche: Das solltest Du beachten!
  • Wie Du mit Delegation motivieren kannst
  • Delegationspraxis: Setze die richtigen Prioritäten

 

Kritikgespräche und Abmahnung: Wie verhalten wir uns?

  • Anerkennung und Kritik gezielt einsetzen
  • So bereitest Du Deine Mitarbeiter auf das Führungs-Feedback vor!
  • Wie kannst Du auf massive Kritik souverän reagieren?
  • Hilfe für schwierige Gespräche mit der richtigen Kommunikationsstruktur
  • Wenn immer die anderen Schuld sind
  • Disziplinar- und Abmahnungsgespräche rechtssicher führen

Du erhältst die S&P Tool Box mit

S&P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung

 

2. Seminartag – Dein Programm zu Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen online buchen

Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?

  • Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
  • Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Du erhältst die S&P Tool Box mit

+ Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen

+ Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

 

Die zentrale Bedeutung guter Meetings – Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen

  • Machen das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
  • Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
  • Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
  • Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
  • Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
  • Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

Du erhältst die S&P Tool Box mit

+ Erfolge sichern, aus Fehlern lernen

+ „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

 

Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang?

  • Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
  • Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Du erhältst mit dem Seminar die S&P Tool Box mit

+ Doppelrolle als Moderator und Führungskraft

+ Du weißt nicht mehr weiter – Was nun?

+ Konfliktlösung in Meetings

….

Die Teilnehmer von Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen haben auch folgende Seminare besucht….

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Die Teilnehmer haben neben dem Online Seminar Kommunikation: Effektive Mitarbeitergespräche führen auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

 

E-Learning Kommunikation

E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

E-Learning New Work

E-Learning Führen in VUCA Zeiten

Online Schulung New Work und Change Management

Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen

Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein

Seminar-Termine für Online Schulungen

Online Schulungen Effektive Mitarbeitergespräche führen

Kontakt

Newsletter