Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie gelingt mir der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? Laterale Führung kann eine Herausforderung darstellen. Mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion erlernst Du die wichtigsten Skills für eine erfolgreiche agile Führung:

  • Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
  • Wie funktioniert erfolgreiche und agile Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
  • Welche Führungstechniken sind die Richtigen?
  • Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion mit der Produkt-Nr. E05 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion - S&P Seminare

Zielgruppe für das Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion

  • Gestern Kollege – heute Führungskraft
  • Agil Führen und erfolgreich Delegieren
  • Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: 

+ S&P Test: Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil

+ S&P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?

+ S&P Test: Feedback-Kompetenz

Seminare und Seminarorte – Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie finden unsere Seminare ,,Agil führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Gestern Kollege – heute Führungskraft

  • Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
  • Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
  • Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
  • Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
  • Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Fallstudien:

+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

Agil Führen und erfolgreich Delegieren

  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
  • Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen

Konstruktives Feedback gegen Low-Performance

  • Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
  • Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
  • Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
  • Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
  • Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten

Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs-Tests und Checklisten:

+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

+ S&P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?

+ S&P Test: Feedback-Kompetenz

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management

Führung Trainieren

Seminar Erfolgreich Führen

Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training

Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation

Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft

Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement

Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen

Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Führungs-Stärke gezielt einsetzen

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Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen

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