Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting – Produkt-Nr. I06 – S+P Seminare
Mit der Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting:
- Top-Instrumente für das Personal- Controlling
- Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
- Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Die Zielgruppen für die Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
- Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
- Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
- Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen mit der Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
- Top-Instrumente für das Personal-Controlling
- Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
- Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Ihr Vorsprung mit der Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
Jeder Teilnehmer erhält mit der Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
+ S+P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S+P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S+P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Programm zur Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
- Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
- Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick - Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung? - Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S+P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern –
- Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
- Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
- „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
- Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S+P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung – Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting
- Einführung eines Zielvereinbarungssystems
- Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
- Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
- Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
- Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S+P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Personal-Controlling besucht:
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Seminar Zeitmanagement
Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Seminar Resilienz für Führungskräfte
Zeitmanagement für Manager
Seminare Erfolgreich Führen
Seminare Kommunikation
Kommunikation trainieren
Seminare Personal und HR Management
Weiterbildung Personal in Düsseldorf: HR-Kennzahlen + Reporting