Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs. Du erlernst mit Seminare Personal + Online Schulungen Personal die aktuellen Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews schult Dich zu den neuesten Fragetechniken und Interviewstrategien für die Praxis als HR Manager. Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffst Du die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende Fragen solltest Du dabei im Blick haben:

 

Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?

Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?

Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?

Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?

Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

 

Zielgruppe für Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

  • Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personalleiter
  • Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Ihr Nutzen mit Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Tag 1

  • Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
  • Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
  • Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

 

Tag 2

  • Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
  • Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
  • Variable Vergütung rechtssicher gestalten

 

Programm Tag 1 – Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln

  • Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
  • Zeitmanagement im Interview
  • Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
  • Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
  • Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen

 

Lassen Sie sich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen

  • Die 8 wichtigsten Fragestrategien
  • Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
  • Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
  • Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
  • Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf

 

Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention

  • Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
  • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
  • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
  • Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

 

Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

  • Bremsen Sie Vielredner ab!
  • Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
  • Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
  • Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

 

 

Programm Tag 2 – Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht

  • Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neusten Rechtssprechung
  • Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
  • Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
  • Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
  • Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtssprechung

 

Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

  • Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
  • „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
  • „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folgen
  • Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
  • Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

 

Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

  • Bonuskürzungen im Krankheitsfall
  • Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
  • Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
  • Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
  • Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
  • Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

 

Seminare und Seminarorte für Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Sie finden Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am MainLeipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

 

Personalmanagement – Welche Kompetenzen brauche ich im HR-Management? Online Kurs

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Personal gebucht…

Personal Recruiting: Top-Kandidaten gezielt ansprechen

Bewerber Interviews erfolgreich führen

Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht

Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen

Agile Kommunikation für HR Manager

Personal-Strategie und Code of Conduct

Arbeitsrecht Kompakt

E-Learning Personal

 

S&P Online Schulungen: Spannend + Interaktiv + Persönlich. Der neue Weg zur Weiterbildung mit Online Schulungen. Wählen Sie gleich Ihren Termin für die nächste Online Schulung aus.

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